Las 6 competencias más importantes
Puntos ciegos
Estilos y roles de liderazgo
In-house
Disciplinas de ejecución
Eliminación de disfunciones de equipos
Cultura de rendición de cuentas
Cambio y desarrollo de cultura corporativa Viviendo los valores de la empresa Todos somos embajadores del
propósito y visión de la empresa
Trabajando la resistencia al cambio
Dinámicas ágiles para aprender a conversar sin violencia y llegar a acuerdos entre familiares empresarios
Pasos previos para poder conversar sobre protocolo familiar y manejo empresarial
Desarrollo de conexión y confianza
Comunicación efectiva
Feed-back y feed-forward
Liderazgo de equipos remotos e híbridos Venciendo la resistencia a la innovación digital
Cambios de cultura para la adopción de plataformas de trabajo colaborativas Mindset re-setting
Prioridades y gestión del tiempo Manejo de estrés y auto-cuidado
Delegación
Cómo vivir del coaching generando los ingresos que te propones a través de una gestión empresarial de la venta de ese servicio
Taller abierto para coaches registrados en ICF y ACOPP
